中国都市报20年发展主题报告

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2018-11-28

长安福特翼虎断轴召回事件,在质检总局已经明确提出对翼虎进行召回的现在,它所反应出的我国消费者维权依旧困难重重。节庆·活动7一年一度全球最大的旅游展会德国柏林国际旅游交易会(ITB)于北京时间3月7日下午在柏林盛大启幕。

  ”国家知识产权局规划发展司司长毕囡表示,我国在核心技术领域上还存在“短板”,仍需继续加强重点技术领域高质量专利布局。据介绍,在国内发明专利授权量和拥有量中,企业所占比重分别达到%和%,企业对我国国内发明专利申请增长的贡献率达到%,创新主体地位日益巩固。我国企业在国内专利申请保持较快增长的同时,也没有放缓在海外知识产权布局的脚步。今年前6个月,提交PCT国际专利申请100件以上的国内企业达到17家,与上年同期持平。数据显示,上半年,我国商标注册申请量为万件,完成商标审查万件。

  这家公司还将与其有利益往来医院的挂号系统链接到公司咨询顾问的电脑,引导患者就诊。

  乔智才从最初只为谋生的市井小人物,在大时代背景的熏陶下,最终变成以家国大义为己任的有情有义的有志青年。乔礼杰也从一个一生中只有研究、知识、不善于交际的“冷血博士”变为有目标、有理想、有志向的有为青年。“乔礼杰是一个很有意思的人,内敛、害羞,出身乔家这样的书香门第,受过良好的教育,是一个看起来高冷的理工男。

  在设备发生故障后,她立即套上防护服,戴上口罩,钻进了略带余温的高温炉,仔细检查发热体是否有裂纹。下午3点是一天中最热的时段,加上碳化炉散发的热量,生产现场的温度已经接近45度。主管工艺的郑蕊,平时看着很柔弱,干起活来却像小伙子。同事们都笑称她是最美的“女汉子”。

  本次公示还包括多位市级单位正职干部和多名区委副书记等。  市委组织部干部昨天发布的任前公示信息显示,现任北京市对口支援和经济合作工作领导小组新疆和田指挥部党委书记、指挥(正局级),援疆干部领队,新疆和田地委副书记的卢宇国,拟任区人民政府区长。46岁的他曾长期在航天系统任职,2014年任现职。  此外,现任北京建工集团有限责任公司党委书记、董事长的戴彬彬,同样拟任区人民政府区长。官方简历显示,49岁的他长期在北京建工集团任职,2014年任现职,这意味着本市将迎来两位新区长。

    流通创新不断涌现,形成了内贸发展新动能。例如,以阿里盒马鲜生、永辉超级物种、京东7Fresh、苏宁苏鲜生为代表的“生鲜超市+餐饮”业态快速发展,消费者既可现场选购商品,也可线上下单、送货到家,购买食物后还可以现场烹饪加工、现场享用。  电子支付、虚拟试衣、顾客识别、智能橱窗等商业应用快速推广。

  党的十八大以来,我国科技事业之所以发生历史性变革、取得历史性成就,关键就在于以习近平同志为核心的党中央观察大势,谋划全局,深化改革,全面发力,坚持党对科技事业的领导,为我国科技事业发展提供了坚强政治保证;坚持建设世界科技强国的奋斗目标,在更高层次、更大范围发挥科技创新的引领作用;坚持走中国特色自主创新道路,努力实现优势领域、关键技术重大突破;坚持以深化改革激发创新活力,提升国家创新体系整体效能;坚持创新驱动实质是人才驱动,大力培养造就一大批具有全球视野和国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队;坚持融入全球科技创新网络,使我国成为全球创新版图中日益重要的一极。  从世界科技发展大势看,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构,科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运,从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。

20年前,以《华西都市报》创刊为标志,中国报业进入了一个都市报跨越发展的“黄金二十年”。 20年来,都市报作为一个全新的报种,快速兴起繁荣,不断发展壮大,有力引导舆论,成为党的新闻事业的重要组成部分和新闻战线不可或缺的重要主流媒体,为中国报业的发展做出突出贡献。

2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,吹响了推进传媒融合发展、打造新型主流媒体的时代号角。

都市报在融合发展中如何实现革新图存、再振雄风,倍加引人关注和令人期待。

2014年12月25日,全国都市报同行以及专家学者聚集一堂,全面总结都市报20年发展历程,共同破解当前发展难题,目的在于共克时艰、共同越冬、共筑未来。 中国都市报20年暨媒体融合发展研讨会的召开恰逢推进融合发展的重要时间窗口和重要发展机遇期,非常有必要,非常有意义。

受中国报业协会委托,笔者对中国都市报20年的发展历程作梳理回顾,谈几点看法,供大家参考。 20年发展成就回顾全面回顾、系统梳理、理性总结中国都市报20年跨越发展历程,我们可以得出一个基本判断和共识:这20年,都市报始终围绕中心、服务大局,唱响主旋律,传播正能量,打好主动仗;这20年,都市报始终践行“三贴近”、深入“走转改”,关注民生冷暖,通达社情民意,接地气得民心;这20年,都市报始终遵循传播规律,锐意改革创新,做到占领阵地和占领市场相统一、社会效益和经济效益相统一,开启了中国报业发展的一个全新时代,留下了很多宝贵的经验和启示。 20世纪90年代,与社会主义市场经济的发展相适应,意识形态领域创办市场类报纸,成为中国报业转型发展的必然选择。 在此历史机遇下,1995年1月1日,《华西都市报》应运而生,以“市民生活报”的办报定位和“全心全意为市民服务”的办报宗旨,迅速飞入寻常百姓家,以强大的影响力、传播力占领阵地、打开市场,为全国各地创办都市报提供了学习范本。

20世纪90年代中后期,都市报在全国各地如雨后春笋蓬勃发展,“都市报现象”成为中国报业发展的一道亮丽风景,风靡全国。 南方日报社创办《南方都市报》,福建日报社创办《海峡都市报》,重庆日报社创办《重庆晨报》,河北日报社创办《燕赵都市报》,河南日报社创办《大河报》,湖北日报社创办《楚天都市报》,人民日报社创办《京华时报》,光明日报社和南方日报社联合创办《新京报》……截至目前,全国地市级以上的都市报已有300多家。

虽然有的报纸名字不叫都市报,但这些报纸的办报理念、办报宗旨和办报模式与全国其他都市报完全一样,因此统称为都市类报纸。

20年来,都市报始终坚持正确舆论导向,锐意创新求变,大力推动转型升级,实现了三次大转型、大跨越、大提升:第一次是主流化转型。 都市报整体报道格调从社会化、生活化、娱乐化向精品化、高级化、主流化转变,报道内容从社会新闻、娱乐新闻向文化新闻、政经新闻转变。

第二次是数字化转型。

与中国都市报的创办同步,自1994年我国接入国际互联网以来,互联网技术促使传媒业发生了深刻革命,都市报纷纷加强新闻网站的投入和建设,加速推进报纸数字化。 第三次是全媒体转型。

随着数字化发展的深入,都市报纷纷推出电子报、网站、手机报、新闻客户端等,进军视听媒体、户外媒体、电子商务,向全媒体转型升级,迈入“全域、全时、全媒体”传播的新时代,融合发展正在成为都市报转型发展的必然选择和新的发展使命。

20年来,都市报准确把握新闻报道的脉搏,踩准读者关心的热点、节点,很好地把坚持正确导向与通达社情民意统一起来,把坚持正面宣传为主与加强和开展舆论监督统一起来,不断增强新闻报道的亲和力、吸引力和感染力,大力推进理念创新、内容创新、形式创新和传播手段创新,为经济发展、社会稳定提供了强有力的舆论支持。 按读者规律办事,“人民至上、责任天下”“全心全意为读者服务”“每一条报道都让读者喜欢”“负责报道一切”“你的新闻由你定制”的办报宗旨和理念,不仅体现了都市报人的理想和情怀、责任与担当,更为重要的是都市报遵循了新闻传播规律。

20年来,都市报以敢于说真话、敢于鞭挞假恶丑、敢于还原事件真相受到读者的广泛认同。

20年来,都市报始终把笔触和镜头聚焦普通百姓,深入“走转改”、践行“三贴近”,反映百姓心声,解决群众困难,赢得读者支持。 20年来,都市报以竞争推动变革、创新引领发展,大力推动内容的创新升级,办报质量一年一个大提升、一年一次大飞跃,引领了办报新动向、新趋势。

遵循市场规律,全国各地党报集团创办都市报,其根本动因和目的是为了在社会主义市场经济的浪潮中进一步拓展和壮大党报集团的经济实力,实现占领阵地和占领市场的有机统一。

20年来,都市报始终遵循“影响创造价值”的理念,创立了敲门发行、扫楼发行、活动营销、跨界营销、数据营销、整合营销、全价值链营销等一系列市场化办报理论,强力推动了中国报业的市场化、产业化进程。 20年发展嬗变与生态演进,都市报的发展已经由简单的广告售卖迈入了新的产业化进程。 都市报转而向线下、向实体、向蓝海大力开拓,在从产品到产业的拓展中,丰富了报业市场的内涵与外延,并由此逐渐摆脱“二次售卖”的单一发展模式,开启结构多元、产业多样的全新发展蓝图,集约化、规模化、产业化水平大幅提升,推动了都市报持续快速发展。 20来,都市报发行、广告经营一年一个新台阶、一年一次大发展,每年为党报集团创造了可观的经济效益,多数都市报已发展成为各大党报集团的经济支柱,为党报集团持续快速发展注入了强大活力,为社会提供了很多就业机会,为企业构建一个直通市场的创业创富平台,中国报业由此进入一个都市报跨越发展的“黄金二十年”。

都市报高度重视人才队伍建设,始终将人才储备与结构优化作为可持续发展的战略核心,坚持职业化、专业化、市场化的选人用人机制,不拘一格选人用人,为新闻人才的成长、成才提供了一个练兵大舞台。 都市报实行全新的全员聘用制,解放和发展了新闻生产力。 从20年前《华西都市报》实行的全员聘用制开始,全国各家都市报建立了全新的选人用人机制,无数专业人才打破“铁饭碗”,投身于都市报的改革创新实践,实现自己的新闻理想。 过去20年,都市报为党的新闻事业培养和锻造了一大批作风过硬、纪律严明和能打硬仗、善打大仗的高素质人才队伍,呈现出勃勃生机和活力。 当前,面对传媒发展新趋势、新要求,都市报启动了新一轮员工转型之路,将融合发展视为转型升级、生死存亡的二次创业,加快推动记者编辑向全时播报、全媒播报、新媒体运营全员转型,为加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展培养和储备一流人才。 都市报的竞争活力和动力源泉,关键是体制机制的创新与变革。

20年来,都市报之所以够取得今天的发展成绩,归根结底在于大力创新体制机制,建立起以一系列科学高效、规范运行、内容完备的用人机制、分配机制、决策机制、反应机制、约束机制、运行机制,再造全新的管理运营流程和体制机制。

构建高效的决策机制,做到高效决策、动态决策、科学决策;构建快速的反应机制,做到在市场竞争中先人一招、快人一步、胜人一筹;构建严格的约束机制,建立起科学规范高效的巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度。 近年来,都市报大力推进体制机制创新,建立现代企业制度,不仅再造了流程,理顺了生产关系,而且极大地解放和发展了新闻生产力,激发了创新创造的内生活力,为推动新闻事业发展、文化产业拓展提供了强劲动力。